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保安全、争效益、谋发展 开创经营发展新局面
2017年07月26日  江苏华电吴江热电有限公司   浏览次数:0

    积极践行“双零”理念
    今年以来,吴江公司积极践行“双零”理念,强化安全工作“时事势”管理,截至6月30日,实现连续安全生产2586天,完成1、2机扩大性小修及3、4号机组D修,消除了1号燃机振动偏大等多项缺陷,实现26项外包工程安全无事故。
    深度耕耘“五个市场”
    发电市场:依据天然气量价情况,及时调整月度电量计划,确保度电效益最大化。热力市场:南线横港路等9条供热支线扩建工程进入施工阶段,金穗、益盟供热支线的前期工作稳步推进。完成平望镇及太湖新城地区热负荷专题报告编制并通过审查,二期扩建项目及太湖新城分布式能源项目列入《苏州市“十三五”热电联产规划》。天然气市场:联合省内燃机电厂,积极呼吁气价优惠。资本市场:财务费用较上年同期减少309万元。政策市场:用足“以热定电”红利,争取到燃机电量5500利用小时,连续两年排名省内同类型机组第一;上半年,平均售热价格67.83元/吉焦,同比提高了7.31元/吉焦。
    持续提升管理水平
    持续开展星级企业创建,参加集团公司火电企业精益化管理培训班,深入开展培训工作,完成21项企业年度培训任务。认真开展每周一次“党员活动日”,探索建立“华电吴江”品牌体系。加强班组管理,贯彻落实江苏公司“班组建设提升年”要求,制定活动方案,组织检查闭环整改。

    目标差异分析
【差异和不足】
    上半年,企业盈利能力降低,未实现时间过半、利润过半。下半年,完成年度利润目标难度有三方面:一是替代政策暂停。公司上半年被替代电较年度预算时间进度减少200小时,减利2069万元。二是中石油天然气价格优惠政策迟迟未执行,导致公司燃机盈利能力降低,发电策略受到影响。三是7月1日起,增值税税率调整,天然气税率由原先13%下调至11%,不含税气价上升0.034元/立方米,导致公司全年减利1588万元(按全年耗用天然气量4.67亿立方米测算)。
【下半年改进措施】
    做好电量文章。合理安排发电计划,在迎峰度夏期间尽量争取多发,减轻四季度发电压力。争取价格政策。联合省内燃机电厂推动政府物价部门梳导燃机电价。加强与中石油沟通,在争取气价阶段优惠的基础上。拓展热力市场。积极配合政府推进“263”行动,加快热网拓展,完成横港线、金穗线供热管道建设。确保年度平均售热价格不低于66元/吉焦。加强经济运行。争取把年度发电气耗指标控制在0.195标方/千瓦时以下。

2019第16期正版玄机