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江苏公司:把“五亮”工程 纳入量化考评体系
2016年11月21日  秦孟强   浏览次数:0

为深化“两学一做”学习教育,让“五亮”工程主动适应从严治党要义,通过机制变为可操作的标准,提升党建价值,政工部出台“五亮”工程管理办法及考评细则。细化党员“亮”身份、“亮”职责内容。明确要结合全年中心工作、部门重点工作、班组具体工作和个人岗位实际进行公开或展示。实施“亮”承诺分类管理。承诺划分在年初提出的年度承诺和根据阶段性工作提出的即时承诺。承诺后,党小组、党支部、行政意见共同审核,召开会议通报,签订承诺书并进行公示。建立“亮”业绩跟踪体系。党员每月在党支部(党小组)会议上汇报个人“五亮”情况和承诺践诺内容,党支部每月对“五亮”情况进行督促检查。拓展“亮形象”活动平台。通过建设红色教育基地用好江苏区域红色资源,组织“身边的感动”、“鲜花送模范”活动,选树党员先进楷模典型,树立宣传党员的光辉事迹。

企业层面落实提质增效,抓手是对标管理,“五亮”工程也要找好抓手,助力中心工作。因此,在“五亮”工程管理办法中,其责任清单和考评细则就成为了重中之重。明确“五亮”责任清单。公司党组负责整体策划;公司政治工作部负责组织起草、修订活动文件,汇总各单位活动开展情况;各单位党委负责在本单位的实施;各单位政治工作部负责对本单位“五亮”工程起草考评细则,掌握各党支部活动开展情况;各基层党支部负责“五亮”工程在支部内的具体实施,将“五亮”工程落实到每位党员。实施“五亮”考评。细化5大项17小项的百分制考评打分细则,每月通过党支部考评、党员互评、党小组内群众测评三个维度,对每位党员的“五亮”情况进行打分评价,月度分值累计形成年度考评分,纳入党员年度绩效考核中,并把年度考评得分作为评先创优的重要依据。结合党建考评工作,组织对系统各单位“五亮”工程开展检查,并将考核情况纳入党建考评内容。(秦孟强)

2019第16期正版玄机